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aus meinen Seminaren, Workshops und Coachings.
aus meinen Seminaren, Workshops und Coachings.
Für mich als selbstständige Personalentwicklerin stellt es die größte Bereicherung dar, wenn ich Menschen wachsen sehen darf.
Wissenswertes, Inspirierendes, Freudiges aus Kommunikation, Führung und Resilienz.
Gute Entscheidungen brauchen Kompetenzen
Gute Entscheidungen brauchen Kompetenzen
„Begründungskompetenz“ ist der erste Bestandteil: Er bedeutet, dass Entscheidungen in einem Satz verständlich werden Für Geschäftsführung und HR liegt der Hebel in der Gestaltung von Entscheidungswegen. Entscheidend ist nicht die Menge an Abstimmung, sondern deren...
Führen unter Unsicherheit: Entscheidungssysteme, die Alltag und Strategie verbinden
Führen unter Unsicherheit: Entscheidungssysteme, die Alltag und Strategie verbinden
Unter Unsicherheit werden Entscheidungen schwieriger, weil Zeit und Informationen knapp sind. Mitarbeitende erwarten Orientierung und Konsistenz, auch wenn Rahmenbedingungen wechseln. Unternehmen bleiben handlungsfähig, wenn Entscheidungen nicht als spontane...
Gelungenes Feedback ist auch „Entlastung“
Gelungenes Feedback ist auch „Entlastung“
Feedback nach oben stabilisiert Steuerung und entlastet Führung Gelungenes, regelmäßiges Feedback ist ein wesentliches Steuerungsprinzip für alle Organisationen. Damit das von Erfolg gekrönt ist, brauchen Mitarbeitende Klarheit zum Feedbackprozess und...
Manchmal ärgert es mich dann doch…
Manchmal ärgert es mich dann doch…
Ich habe kürzlich den Beitrag „Was das Saarland von Finnland lernen kann“ in der Saarbrücker Zeitung gelesen und musste mich doch wundern. Der Impuls ist zwar nachvollziehbar: Finnland steht im World Happiness Report 2026 erneut an der Spitze. Und der Artikel setzt...